Beratungsleistungen

für Gesundheitsunternehmen

Umfassende Betriebsorganisation

  • Leistungsplanung
  • Aufbauorganisation
  • Ablauforganisation/Prozessplanung
  • Personalplanung/Personaleinsatzplanung
  • Folgekostenberechnung
  • Steuerung und Controlling
  • Qualitätsmanagement

Optimierungsprojekte (Strukturen, Prozesse, Personaleinsatz, Kosten)

  • OP-Management
  • Zentrale (interdisziplinäre) Notfallversorgung
  • Ambulanzzentrum/Terminambulanzen/Anästhesieambulanz
  • Stationsmanagement/Belegungsmanagement
  • Tageschirurgie

Strategieberatung

  • Positionierung am Markt/USP
  • Leistungsangebot
  • Kooperationen
  • Innovative Strukturen und Prozesse
  • Kommunikation

Wirtschaftlichkeitsoptimierung

  • Einnahmenoptimierungsprogramme
  • Kostenreduktionsprogramme
  • Personaleinsatzplanung